La creació d’estratègies és una tasca molt llarga i minuciosa. L'estratègia pertany al gènere de jocs on tenen lloc un gran nombre d'esdeveniments i hi participen molts personatges. Les estratègies són molt difícils d’equilibrar i requereixen una gran inversió d’esforç, temps i diners. Fer jocs és un treball dur, sovint no remunerat i desmotivador.
Instruccions
Pas 1
Pla. És molt important tenir un pla reflexiu abans de començar a treballar. Quin tipus de projecte voleu fer, com, amb l'ajut de quines "eines", qui es requereix, què es necessita? Només després de fer un pressupost detallat podreu seguir endavant.
Pas 2
Penseu en una "llista de fites": els elements que formen el vostre joc (com ara: a - trieu un motor, b - creeu els models necessaris, etc.). La llista hauria de ser detallada, indicant cada model o melodia necessària. Ara podeu avaluar visualment quanta feina encara queda.
Pas 3
La Fundació. Cal elaborar un marc perquè totes les persones que s’uneixin a l’equip tinguin una clara comprensió de què farà exactament. Com demostra la pràctica, cada persona entén les idees a la seva manera. Per fer-ho, escriviu un document conceptual i de disseny.
Pas 4
Trieu un llenguatge de programació o un constructor, però no trieu el que us recomanin els vostres coneguts, sinó el que sabeu gestionar. És millor escriure un joc amb un motor que coneixeu que un motor més potent que heu d’aprendre des de zero. Els constructors no són una panacea. També cal estudiar-los, entendre la documentació, visitar els fòrums i llegir els manuals.
Pas 5
Equip. Si no ho podeu fer vosaltres mateixos i voleu fer el projecte una mica més ràpid, necessiteu un equip. Podreu interessar la gent tant pels resultats del vostre treball com pels diners. Si no heu fet res en el moment en què es reuneix l'equip, no trobareu ningú. Si teniu diners, poseu-vos en contacte amb els autònoms.
Pas 6
Versió de demostració. Després de fer una demostració, deixeu de treballar durant un parell de setmanes / mesos. Atrapeu errors, penseu en què cal millorar i refer, què canviar. Feu canvis.
Pas 7
Així que resumim. Per crear una estratègia, necessiteu exactament tres coses: un líder que prengui decisions, gestioni l’equip i faci la major part del treball; un equip format per persones que o bé fan la seva part del treball millor que ningú o que no poden ser substituïdes; recursos: temps i diners.
