Un joc de negocis és un tipus especial de joc de rol, el propòsit del qual és trobar solucions directives en una determinada situació de problema condicional. Per a una major eficiència, es recomana l’ús de jocs empresarials en mode grup. Els principals elements que es poden anomenar lúdics en un joc empresarial són la redacció de regles especials, el principi de rivalitat, així com la distribució obligatòria de rols.
Instruccions
Pas 1
Per fer un joc de negocis, heu d’estar molt ben preparats. Si voleu maximitzar els beneficis del joc i els seus participants estaran interessats a participar-hi, trobeu un problema interessant que resoldran. Si els vostres càrrecs estan interessats en el problema, això ja proporcionarà un èxit parcial del joc empresarial.
Pas 2
A continuació, prepareu cadascun dels participants en el paper, penseu per endavant qui i quin paper obtindrà exactament. Penseu en les característiques individuals de cada participant en el joc i en la vostra experiència. Penseu en una opció si hi ha menys o més assistents dels previstos. Tingueu clar el problema i les tasques que definireu per als participants del joc. Si no entenen alguna cosa, serà extremadament difícil actuar d’acord amb el seu paper i és possible que el resultat no s’aconsegueixi. I el resultat és una decisió, una sortida a una situació problemàtica.
Pas 3
Quan prepareu els rols, seleccioneu els atributs necessaris, accessoris que ajudaran els participants al joc a entrar millor al paper i apropar la situació al màxim a la vida real. Teniu cura de tots els "documents" que seran rellevants per a la decisió. És a dir, com en qualsevol joc de rol, o fins i tot només en un joc, hauríeu de tenir les anomenades joguines. Només aquí seran una mica diferents, diferiran del concepte habitual de joguines.
Pas 4
Quan planifiqueu l’activitat, assegureu-vos que els participants del joc tinguin prou temps per dur a terme el pla que tingueu en compte. Les restriccions de temps només s’han d’implementar en el marc del joc i han d’estar estipulades per les regles. Definiu-vos els objectius realistes a vosaltres i als vostres participants. Intenteu mantenir situacions el més properes a les reals. El millor és fer servir esdeveniments reals que van tenir lloc fa un temps i que van tenir un resultat. En aquest cas, resumint els resultats, es podrà comparar el que va passar en la situació simulada i en la realitat. Aquest enfocament per triar una situació problemàtica serà molt més eficaç i útil, des del punt de vista de l’experiència.
